家居品牌網(wǎng)
年度家居影響力品牌
客服微信
官方公眾號(hào)
何新明：真的漢子，走過(guò)九萬(wàn)里路云和月 |
瀏覽量: 2330 日期: 2022-07-16 10:10:23 作者: 羅杰 來(lái)源: 羅思刀 |
做個(gè)真的漢子
承擔(dān)起苦痛跟失意
投入要我愿意
全力干要干的事
不得不說(shuō)，雖然遇到了很多不可抗力因素的影響，但東鵬集團(tuán)50周年慶典晚會(huì)，無(wú)疑將整個(gè)陶瓷行業(yè)的藝術(shù)品味提升了整整一個(gè)KEY。 略去精彩紛呈的各個(gè)環(huán)節(jié)不講，最華彩的部分，神來(lái)一筆，當(dāng)然是林子祥空降獻(xiàn)唱。 74歲的他，現(xiàn)場(chǎng)原聲，三首標(biāo)志性代表作，絲毫沒(méi)降KEY，更沒(méi)有墊音，中氣十足。那種厚度及爆發(fā)力是無(wú)人能及的、絕對(duì)的、碾壓式存在。 “獨(dú)一無(wú)二” “你大爺還是你大爺” 《真的漢子》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《敢愛(ài)敢恨》，援引林子祥自己的話來(lái)說(shuō)，這就是一個(gè)從藝45年的漢子，向一家?jiàn)^斗了50年的企業(yè)，至高的敬意。 原來(lái)老兵永存，惺惺相惜，壯心不已。 人群中，我握了一下阿lam的手，溫暖有力。  50年，對(duì)于人類(lèi)歷史來(lái)說(shuō)，微乎其微；50年，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以稱(chēng)得上是“老字號(hào)”；50年，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，足以讓少年生出華發(fā)。 從最初的一間民政綜合廠，到產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)；從股份有限公司，到成為市值過(guò)百億的上市企業(yè)；從國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售到走向全球…… 東鵬控股無(wú)疑是一家成功的企業(yè)。一家優(yōu)秀的企業(yè)取得成功的關(guān)鍵，不是資本，而是創(chuàng)始人的夢(mèng)想和遠(yuǎn)見(jiàn)。 他從接掌東鵬開(kāi)始，便立下”精于此道，以此為生“的信念；他帶領(lǐng)著企業(yè)跨過(guò)重重難關(guān)；堅(jiān)定不移地打造民族品牌，放眼全球，為中國(guó)建陶贏得世界尊重。 面對(duì)未來(lái)，始終熾熱如初……
身著淺紅色襯衣的東鵬控股董事長(zhǎng)何新明，從應(yīng)接不暇的各種事務(wù)中抽身出來(lái)，和我輕松地聊了近2個(gè)小時(shí)。 一開(kāi)始，我就被何新明調(diào)侃，“你都這么了解東鵬了，哪里還用得著采訪？” 事實(shí)上，10年之前，何新明的確和我曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)口頭約定：等到東鵬50周年的時(shí)候，由我來(lái)執(zhí)筆寫(xiě)一本書(shū)，講講關(guān)于東鵬的故事。 但是，10年后的今天，東鵬最終還是選擇了做一本圖文并茂的畫(huà)冊(cè)。而我，也幾乎不再動(dòng)筆，執(zhí)筆從顏，改伏案寫(xiě)作為短視頻出鏡。 的確，時(shí)代正在將我們每個(gè)人改變。 正如電影史上的神作《黑客帝國(guó)》里面那句經(jīng)典的臺(tái)詞： “有些事永遠(yuǎn)不會(huì)變,有些事卻會(huì)變?！?br /> 我很想探求的是，在東鵬一路走來(lái)的50年中，那些可喜的變化，和那些可貴的堅(jiān)持，究竟是什么？
有意思的是，這次對(duì)話并沒(méi)有在董事長(zhǎng)辦公室，而是選在了東鵬巖板高定館的一個(gè)角落。 這或許也是整個(gè)東鵬總部大樓里面，最接近體現(xiàn)大家居整裝概念的實(shí)景概念空間。 而何新明的背后，恰好是用東鵬墻面巖板鋪裝的一面結(jié)合了裝飾和收納功能的墻壁。對(duì)了，同時(shí)還是復(fù)合了石墨烯的石墨烯智暖巖板，據(jù)說(shuō)供暖、理療兩不誤。 真是BOSS直播，實(shí)力帶貨啊。 于是，這場(chǎng)關(guān)于50周年的對(duì)話，就在如此高科技感的溫暖空間中 ，何董如坐春風(fēng)的氣度中，從容開(kāi)啟。 向黨學(xué)習(xí) 時(shí)代的企業(yè)，要做偉大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)  羅杰：在這個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，我特別想問(wèn)您，回望東鵬走過(guò)來(lái)的50年，您此時(shí)此刻最大的感慨是什么？ 何新明：東鵬50年歷經(jīng)風(fēng)雨，也取得了一些成績(jī)，現(xiàn)在回過(guò)頭想一下，我認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)，其實(shí)最好的榜樣就是我們中國(guó)共產(chǎn)黨。一個(gè)組織，他首先必須有信仰，而中國(guó)共產(chǎn)黨正是這樣。 干事創(chuàng)業(yè)需要身上有那么一股子氣和勁，需要有那么一點(diǎn)內(nèi)心的火種。因?yàn)?，理想信念之火一?jīng)點(diǎn)燃就會(huì)產(chǎn)生巨大動(dòng)力，激發(fā)出無(wú)堅(jiān)不摧的力量。 在50年的這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我也在不斷地學(xué)習(xí)、研究我黨的成長(zhǎng)歷程，我黨最成功的就是在創(chuàng)建之初就有非常遠(yuǎn)大的抱負(fù)——一句“打土豪分田地解放全中國(guó)”的這個(gè)偉大目標(biāo)；我黨有自己的宗旨——“全心全意為人民服務(wù)”；我黨有一種精神——“艱苦奮斗”。 東鵬在發(fā)展過(guò)程中，也是在不斷地在學(xué)習(xí)我們黨的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，東鵬也在成立之初設(shè)定了自己的使命，有自己的價(jià)值觀，有自己的企業(yè)精神。 所以我最大的心得就是，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)近代以來(lái)最偉大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，首先要學(xué)會(huì)研判政策，判斷趨勢(shì)，和國(guó)家同呼吸共命運(yùn)，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整方向和策略。 東鵬之所以有今天這么一點(diǎn)成績(jī)，我認(rèn)為跟我們持續(xù)學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、組織建設(shè)是有直接的關(guān)系。 東鵬在成立之初所建立的價(jià)值觀、企業(yè)精神一直延續(xù)發(fā)展到今天，得以讓東鵬人團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起去奮斗，一起去創(chuàng)新，一起去為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)，是中國(guó)共產(chǎn)黨人對(duì)初心和使命的執(zhí)著堅(jiān)守，也是東鵬下一個(gè)50年需要一脈相承的精神特質(zhì)。 羅杰：是的，想要打造一個(gè)卓越的組織就必須得要有共同的理念，而且要實(shí)事求是，還要敢于艱苦奮斗。所以，需要有一個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)人，在任何時(shí)候都能夠把大家凝聚起來(lái)，抵抗風(fēng)雨。 談夢(mèng)想 除了陶瓷，再無(wú)其他  羅杰：在我的印象中，您是一個(gè)典型的勤勞節(jié)儉的中國(guó)傳統(tǒng)男人，除了工作 ，甚至幾乎沒(méi)有任何享樂(lè)可言。冒昧地問(wèn)一句，您私下里有什么和工作絲毫無(wú)關(guān)的愛(ài)好嗎？ 何新明 ：不是我不想去追求享樂(lè)的生活，是我沒(méi)有時(shí)間去想，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)，我必須保持專(zhuān)心專(zhuān)注，總是感覺(jué)到有做不完的事。所以沒(méi)時(shí)間去追求那些享樂(lè)。而且我已經(jīng)習(xí)慣于以苦為樂(lè)，工作就是我最大的快樂(lè)，以此為生，精于此道。 羅杰：請(qǐng)問(wèn)何董，您最初的夢(mèng)想、想要成為什么人、成就什么樣的企業(yè)，現(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了嗎？ 何新明：我青少年時(shí)代最大的夢(mèng)想就是吃飽飯，所以我設(shè)想工作的時(shí)候就是做一位教師，所以我在高考填志愿的時(shí)候填的都是教師。創(chuàng)建東鵬，我當(dāng)時(shí)的初心夢(mèng)想就是希望把這個(gè)企業(yè)做成在行業(yè)內(nèi)第一的品牌，要做一個(gè)民族品牌。其實(shí)當(dāng)時(shí)也是年輕吧，初生牛犢不怕虎，所以有這種企圖心，有這種企圖心的夢(mèng)想?，F(xiàn)在回想一下，當(dāng)時(shí)也是膽子也挺大的。 我認(rèn)為，有了夢(mèng)想，就有了方向，特別是作為一個(gè)組織，能夠朝著一個(gè)共同的夢(mèng)想，共同的方向，共同努力，那這個(gè)組織就有了前進(jìn)的支撐。 羅杰：如今的東鵬可謂功成名就，您現(xiàn)在還有夢(mèng)想嗎？ 何新明：東鵬做到今天，不能說(shuō)是功成名就，只是說(shuō)取得了階段性的勝利，以后的路還特別長(zhǎng)。 我的夢(mèng)想，就是希望我們下一個(gè)50年也要牢記東鵬的使命，能夠向上生長(zhǎng)，邁上新的臺(tái)階。這個(gè)過(guò)程中不會(huì)一帆風(fēng)順，也會(huì)犯錯(cuò)誤，也會(huì)有挫折，也會(huì)有異常情況發(fā)生。但是有了共同的夢(mèng)想，就會(huì)讓大家在碰到困難的時(shí)候，能團(tuán)結(jié)，能堅(jiān)持。能夠驅(qū)動(dòng)組織不斷地去奮斗，不斷地去向前，去追求共同的目標(biāo) 。 羅杰：如果時(shí)光可以倒流，假設(shè)您必須要選擇除了家居建材的另外一條道路，您會(huì)選擇什么樣的職業(yè)，什么樣的人生？ 何新明：如果不給我做陶瓷，我也不會(huì)做其他事情，根本沒(méi)想過(guò)，也無(wú)法想象。因?yàn)槲乙惠呑泳蛯?duì)陶瓷有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)。 羅杰：看得出來(lái)，陶瓷已經(jīng)不僅是您的職業(yè)，也不僅僅是您的事業(yè)，甚至是您所信仰的宗教。事業(yè)可以換，職業(yè)可以換，但是信仰那就沒(méi)有辦法更換了。 何新明：我相信一句話，叫做“一個(gè)人一輩子，做好一件事情就夠了”，所以我沒(méi)有想過(guò)做其他事情。連假設(shè)都不可能。 談佛山制造 數(shù)字化智能化，平臺(tái)服務(wù)行業(yè)共享  △東鵬超級(jí)工廠東鵬清遠(yuǎn)基地  △東鵬永川智能家居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 羅杰：大家都說(shuō)，觀察佛山，就是觀察中國(guó)制造。我們看到，這些年佛山先后出臺(tái)了一些政策，如“打造萬(wàn)億級(jí)泛家居產(chǎn)業(yè)集群”、“推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型”等。作為佛山制造的脊梁企業(yè)，您是如何看待佛山，看待佛山制造的？ 何新明：佛山是一個(gè)上萬(wàn)億的制造大市，這個(gè)是非常成功的。對(duì)于制造企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，我認(rèn)為佛山制造必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。過(guò)去那種大規(guī)模的生產(chǎn)制造，慢慢已經(jīng)在解構(gòu)，比如土地、人力資源、環(huán)保、原料等等因素的制約，已經(jīng)不可能維系原本的線性增長(zhǎng)。 所以我認(rèn)為佛山制造應(yīng)該要轉(zhuǎn)型升級(jí)，由原來(lái)的工業(yè)制造向高端制造，數(shù)字化、智能化的方向去走。而且要從制造商高端服務(wù)上和高端供應(yīng)鏈上去轉(zhuǎn)型，而不是完全是重資產(chǎn)，要在輕資產(chǎn)上去轉(zhuǎn)型。 羅杰：在我看來(lái)，東鵬不管是在重資產(chǎn)投入還是輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，很多措施都領(lǐng)先行業(yè)。比如說(shuō)，東鵬也是整個(gè)行業(yè)內(nèi)率先提出2025智能制造計(jì)劃的，此外，當(dāng)年大家都在討論，佛山陶瓷的制造是否會(huì)空心化的時(shí)候，東鵬已經(jīng)在積極推動(dòng)像中國(guó)陶瓷城、總部基地、陶博會(huì)這些產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。從而客觀上，把整個(gè)建陶產(chǎn)業(yè)的總部、設(shè)計(jì)跟商貿(mào)等等留在了佛山。 何新明：東鵬在智能制造上和信息化上，確實(shí)是走在前面的。我們意識(shí)到傳統(tǒng)的制造必須跟數(shù)據(jù)化、智能化高度的融合，所以制造業(yè)的發(fā)展需要新的一個(gè)空間和路徑。我們很早就啟動(dòng)了2025智能制造計(jì)劃：我們的衛(wèi)浴廠，是最先進(jìn)的智能制造，我們的瓷磚生產(chǎn)線也是智能化程度最高的，包括在企業(yè)內(nèi)部的全面數(shù)字化的探索、運(yùn)用，也在持續(xù)不斷地升級(jí)發(fā)展中。 同時(shí)，我們?cè)谝矠樾袠I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持。佛山要打造成陶瓷重鎮(zhèn)，東鵬希望能夠把我們作為頭部企業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，包括眾陶聯(lián)、眾科聯(lián)等等；我們實(shí)踐過(guò)后的、好的模式，能夠?yàn)樾袠I(yè)的中小企業(yè)服務(wù)，助力大家一起轉(zhuǎn)型升級(jí)。 羅杰：我個(gè)人一直認(rèn)為，要談?wù)摲鹕街圃斓陌l(fā)展，今天我們的目光就不能僅僅停留在佛山。佛山制造的意義，不僅僅是實(shí)際上的物理的空間。 事實(shí)上，從佛山整個(gè)城市的發(fā)展來(lái)講，還是從佛山很多的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，我們應(yīng)當(dāng)是扎根佛山，但更要從全國(guó)、乃至全球的資源和商業(yè)模式出發(fā)，去做重新的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局，這才是佛山制造未來(lái)應(yīng)當(dāng)要走的道路。 談民族品牌 把中國(guó)陶瓷文化，和消費(fèi)需求結(jié)合起來(lái)  △東鵬明善陶瓷博物館  △東鵬新企業(yè)文化館 羅杰：儒釋道三教，構(gòu)成了中華民族信仰之本，而東鵬的品牌典故恰恰來(lái)自道家經(jīng)典《逍遙游》。作為民族品牌的代表，您如何看待中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚(yáng)？ 何新明：習(xí)總書(shū)記在十九大也提出，要有民族自信，要傳播中國(guó)的文化。特別是作為一個(gè)陶瓷企業(yè)，我們對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)文化有著很深的情懷，對(duì)陶瓷有特殊的感情。 一方面，一方水土養(yǎng)一方人，佛山作為嶺南文化發(fā)源地之一，南國(guó)陶都，佛山瓦甲天下，佛山公仔名揚(yáng)四海，我們?cè)谶@種環(huán)境下成長(zhǎng)，受到了嶺南文化的滋養(yǎng)，陶瓷藝術(shù)的熏陶。另一方面，佛山作為全球陶瓷產(chǎn)業(yè)生態(tài)最為齊備的地區(qū)，身處粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)，現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為建筑為空間提供了更多的美，更多的可能。所以，我們對(duì)陶瓷有特殊的熱愛(ài)。 我認(rèn)為東鵬要打造一個(gè)民族品牌，堅(jiān)持做世界級(jí)的民族品牌，它就是一種情懷，也是一種責(zé)任。不僅是要把產(chǎn)品做好，是吧？要做到極致，還要做到能夠傳承我們的中國(guó)陶瓷歷史文化。我們相信，中國(guó)的陶瓷產(chǎn)品是有魂的。 所以，東鵬的品牌建立之初，雖然當(dāng)時(shí)90年代整個(gè)社會(huì)還是比較崇洋媚外，起名字都要取個(gè)洋氣的，但是我們還是堅(jiān)定要做民族品牌。因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始就相信，中華民族未來(lái)一定是會(huì)復(fù)興的！ 做好企業(yè)，做好東鵬，就是在文化復(fù)興的道路上添磚加瓦，就是身體力行地弘揚(yáng)民族文化。我們一路走過(guò)來(lái)，在不同的階段，都是沿著中國(guó)文化、東方文化的主線去發(fā)展。東鵬為什么成立陶瓷博物館？也是希望把老祖宗留下來(lái)的那些文化財(cái)富，能夠一代代地傳下去。我認(rèn)為是義不容辭的。 羅杰：東鵬的明善陶瓷博物館，和很多的博物館不一樣的就是，不但展出了很非常有文物價(jià)值和歷史意義的器物；而且看得出試圖在打造一個(gè)體系，嘗試來(lái)梳理出一個(gè)關(guān)于中國(guó)陶文化的清晰脈絡(luò)。 聯(lián)想到東鵬在不久前，還專(zhuān)門(mén)成立了一家文創(chuàng)公司，看得出來(lái)，就是要把中國(guó)陶里面所蘊(yùn)含的文化，通過(guò)設(shè)計(jì)和美學(xué)來(lái)進(jìn)行詮釋?zhuān)矣X(jué)得這才是一條正確的道路。 何新明：對(duì)，就是要把中國(guó)陶瓷的歷史文化的精粹，跟消費(fèi)者的需求給結(jié)合起來(lái)。因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者，我們廣大的用戶(hù)，對(duì)我們自己國(guó)家的歷史文化也是有著血脈情懷的，有著越來(lái)越深入的認(rèn)知的，這也是更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者這種深層次的、迫切的精神需求。 羅杰：換句話說(shuō)，到今天，也必須要讓傳統(tǒng)文化變得時(shí)尚起來(lái)。 何新明：對(duì)，所以如何與年輕人相處很重要。 談企業(yè)發(fā)展 從內(nèi)部開(kāi)始革命，持續(xù)創(chuàng)新是唯一出路  羅杰：過(guò)去的三年，對(duì)于所有人都是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)。毋庸置疑，尤其是今年，對(duì)于很多行業(yè)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是生死攸關(guān)的煎熬。就建陶行業(yè)而言，估計(jì)大家的信心到了前所未有的冰點(diǎn)。外部環(huán)境的變化對(duì)您以及東鵬有什么樣的影響？您對(duì)未來(lái)是悲觀還是樂(lè)觀？ 何新明：最近幾年，外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，包括國(guó)家的戰(zhàn)略，房地產(chǎn)市場(chǎng)、生態(tài)政策，以及疫情等各方面的客觀因素，對(duì)各行各業(yè)都造成了極大的影響，我們建陶行業(yè)也不例外。 如此劇烈的變化，的確造成了生存和發(fā)展的困難，甚至有不少企業(yè)從此退出了這個(gè)行業(yè)，而且這種情形，可能還會(huì)持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間，所以對(duì)每個(gè)企業(yè)都是一種莫大的考驗(yàn)。 但我認(rèn)為，不需要太過(guò)悲觀，我們要有這種危機(jī)意識(shí)，不要過(guò)分樂(lè)觀，但是也不要悲觀。中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展還是保持相對(duì)穩(wěn)定的，人們生活水平在提高，對(duì)美好生活的追求是不會(huì)停止的。 所以中國(guó)市場(chǎng)這種需求依然是存在的，只是沒(méi)有以前的那種增長(zhǎng)幅度，可能會(huì)有所下降，但是這個(gè)需求，提高生活品質(zhì)的需求，是一直都會(huì)存在的，所以，不要過(guò)分悲觀。 更重要的是，我認(rèn)為，我們現(xiàn)在的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該不在外部的環(huán)境。我們認(rèn)為更需要關(guān)注的是自己內(nèi)部，怎么去適應(yīng)這種變化？ 怎樣去保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展？怎樣去增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心？怎樣去組織流程優(yōu)化？如何提高效率？如何降低成本？只要自己的功夫做足了，那就可以抵御這種外部環(huán)境的劇烈變化。 羅杰：您的一番話，讓我想起，其實(shí)正是由于外部的環(huán)境的快速變化，才會(huì)促使一些躍遷式的進(jìn)化出現(xiàn)。比如說(shuō)，正因?yàn)樯习偃f(wàn)年前自然環(huán)境變得無(wú)比惡劣，才使得我們的祖先被迫直立行走。否則我們今天就不會(huì)坐在沙發(fā)上聊天，可能仍然在樹(shù)上晃悠著摘果子呢，是吧？ 何新明：對(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是九死一生。只有少數(shù)人才能夠在混亂和模棱兩可的環(huán)境中生存下來(lái)，如果你足夠堅(jiān)持，能挺過(guò)來(lái)，活下來(lái)就意味著成功，所以關(guān)鍵還在自己的內(nèi)部。 羅杰：從建陶行業(yè)的技術(shù)路線圖來(lái)看，很多人會(huì)覺(jué)得，到了巖板這個(gè)階段，行業(yè)的發(fā)展基本上已經(jīng)到了盡頭。但從東鵬目前的動(dòng)作分析，從墻面巖板，到石墨烯暖巖，再到生態(tài)新材，似乎剛剛才熱完身，還有很多重量級(jí)的大招在后頭。這些全新的應(yīng)用，全新的產(chǎn)品線，實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展如何？收益是否符合預(yù)期？ 何新明：這也是東鵬在不斷在探索、不斷地去創(chuàng)新的原因。尤其要在如今這種競(jìng)爭(zhēng)白熱化，高度同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境；面對(duì)各類(lèi)材料價(jià)格的上漲，盈利能力越來(lái)越艱難的制造環(huán)境，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？去實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng)？ 創(chuàng)新是唯一的出路。所以我們加大了科技研發(fā)的投入，在多個(gè)方向和板塊上進(jìn)行努力。 一是墻面巖板。引導(dǎo)消費(fèi)者從地面向墻面發(fā)展，其實(shí)也就是解決在整個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)需求相對(duì)下降的情況下，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、進(jìn)行擴(kuò)展的問(wèn)題。從地面向墻面發(fā)展，擴(kuò)大巖板的使用空間，因?yàn)閹r板的潛在需求量會(huì)是墻紙木板、涂料的好幾倍，一旦這個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)出來(lái)，這個(gè)空間是非常巨大的。 二是我們研發(fā)了功能性的產(chǎn)品。東鵬為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的變化，我們不斷的探索、去突破，讓瓷磚從原來(lái)的單一的裝飾屬性，擴(kuò)展到豐富的功能性，包括健康瓷磚、會(huì)呼吸的瓷磚、可以去甲醛的瓷磚，還有去異味的瓷磚，保健的瓷磚。最新推出的石墨烯暖巖，將巖板賦予了供暖功能，是新材料的高效供暖模式，從原來(lái)的瓷磚產(chǎn)品的創(chuàng)新，變成跨界的應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。 第三是新材料，綠色材料。未來(lái)綠色生態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越快，所以我們?cè)诔掷m(xù)投入去應(yīng)對(duì)未來(lái)、控制能耗、控制排碳，有顛覆性的系統(tǒng)性創(chuàng)新。如我們長(zhǎng)期投入開(kāi)發(fā)的免燒生態(tài)石。 目前這三個(gè)模塊，技術(shù)層面已經(jīng)基本攻克，已經(jīng)開(kāi)始布局制造和市場(chǎng)的推廣，我相信這是符合市場(chǎng)消費(fèi)者的需求的，也是符合國(guó)家大政策的導(dǎo)向的，我們很有信心。  羅杰：我所關(guān)注的不單單是東鵬這個(gè)三個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品和板塊。我還覺(jué)得，這個(gè)背后體現(xiàn)了東鵬正在由傳統(tǒng)的瓷磚平面思維進(jìn)化到家居的立體思維，然后正在由一家傳統(tǒng)的陶瓷制造企業(yè)進(jìn)化到一個(gè)更廣領(lǐng)域的新材料新應(yīng)用的企業(yè)。 何新明：有一句話叫做，你的對(duì)手，可能不是你現(xiàn)在的對(duì)手，可能是來(lái)自跨界的顛覆式革命。比如智能手機(jī)，蘋(píng)果打敗了諾基亞。 所以我們?cè)谙耄磥?lái)瓷磚的對(duì)手是什么？一定不是一種瓷磚打敗另一種瓷磚，但大的趨勢(shì)一定是，由高能耗向低能耗轉(zhuǎn)變的復(fù)合式建筑裝飾材料。 羅杰：是，這個(gè)背后的邏輯還不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，它甚至是一種重新定義。蘋(píng)果之所以能夠打敗諾基亞，并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品創(chuàng)新。而是蘋(píng)果的出現(xiàn)重新定義了手機(jī)原來(lái)可以有這樣截然不同的解決方案。 東鵬推出墻面巖板，大家感嘆，原來(lái)巖板還可以這樣做。 然后東鵬推出石墨烯暖巖，哦，原來(lái)供暖還有這樣的方式。 東鵬推出生態(tài)石，啊，原來(lái)陶瓷企業(yè)居然也會(huì)研究免燒！研究人造石！ 我看到的是，東鵬不但是從地面到墻面，從裝飾到功能，從室內(nèi)到室外，從材料到應(yīng)用，甚至已經(jīng)在從整個(gè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念里面全新思考。 所以我認(rèn)為，窺一孔而知全豹，東鵬在后續(xù)布局應(yīng)該相當(dāng)深遠(yuǎn)。 何新明：確實(shí)如此，就拿石墨烯暖巖來(lái)說(shuō)，我們?cè)趫?jiān)持傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)上，正在嘗試跨界，深層次的根本性創(chuàng)新。能否重新定義瓷磚？瓷磚不但能夠提供裝飾效果還能夠具備供暖功能，其實(shí)瓷磚還可以零碳。 所以我們現(xiàn)在就是從這些小事做起，但是否成功，需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)，和我們自己的努力，現(xiàn)在我也還不能下結(jié)論。你要知道，所有的創(chuàng)新都有風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)也不能擔(dān)保，永遠(yuǎn)能夠百分之百的成功。 羅杰：不管怎么說(shuō)，我覺(jué)得東鵬這條路子是對(duì)了。一端完全從消費(fèi)者的需求出發(fā)，另一端是從高科技進(jìn)步的源頭出發(fā)，然后再把這兩者完美地結(jié)合在一塊兒，我覺(jué)得這就是我們行業(yè)未來(lái)正確的發(fā)展方向。 談財(cái)富 我只算一個(gè)工匠，精神的傳承才是真正的接班  △ 東鵬控股戰(zhàn)略品牌平臺(tái)副總裁 何穎 羅杰：有人說(shuō)，當(dāng)今老板可以分為戰(zhàn)略家、企業(yè)家、商人、資本家這四類(lèi)。作為改革開(kāi)放后的第一代企業(yè)家，您覺(jué)得自己是其中哪一類(lèi)？ 何新明：我還稱(chēng)不上“家”。我認(rèn)為，我現(xiàn)在首先要做好一個(gè)工匠，把瓷磚、把馬桶，把東鵬的系列產(chǎn)品做到最好，做到消費(fèi)者最喜歡的產(chǎn)品。50年來(lái)，我只做對(duì)了一件事情，就是全力以赴做好了陶瓷。 羅杰：您的答案讓我大吃一驚。東鵬已經(jīng)這么成功，品牌價(jià)值這么高，消費(fèi)者如此認(rèn)可，又先后在香港和大陸上市，您居然還說(shuō)自己不算企業(yè)家？ 何新明：只能算在企業(yè)家的路上吧，這不是謙虛。 我所理解的工匠有兩個(gè)方面，第一是熱愛(ài)所做的事，勝過(guò)愛(ài)這些事帶來(lái)的錢(qián)；第二就是精益求精，即使做一顆螺絲釘也要做到最好。 如果以錢(qián)的多少來(lái)衡量企業(yè)的成功和自己的成就，那依然只是商人而已。 當(dāng)然，我崇尚企業(yè)家，因?yàn)槠髽I(yè)家有情懷，有夢(mèng)想，有責(zé)任感，有長(zhǎng)期主義，以改造世界為己任。 這也是我一直以來(lái)，和未來(lái)努力的方向。 羅杰：那么，我換個(gè)問(wèn)題，您最欣賞的中國(guó)企業(yè)家是誰(shuí)？如果要從全球找一個(gè)學(xué)習(xí)樣板，東鵬的對(duì)標(biāo)目標(biāo)是誰(shuí)？ 何新明：我最欣賞的企業(yè)家就在身邊，是美的董事長(zhǎng)何享健，我對(duì)他非常崇敬，他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也跟我們很相似，從幾千塊錢(qián)創(chuàng)業(yè)，白手起家?jiàn)^斗到今天，取得了偉大的成就。他的用人之道、授權(quán)之道、企業(yè)建設(shè)之道，值得我學(xué)習(xí)。 我認(rèn)為選美的何享健作為榜樣，就已經(jīng)可以代表全球性的榜樣。因?yàn)閺慕裢?，中?guó)的榜樣就是世界的榜樣。 羅杰：從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度上來(lái)講，我們必然會(huì)面臨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的迭代和家族財(cái)富的傳承。那么您怎么看這個(gè)問(wèn)題？ 何新明：我認(rèn)為這是自然規(guī)律吧，總是后浪推前浪啊，無(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)家還是職業(yè)經(jīng)理人，都是不斷的、生生不息的，這是自然規(guī)律，不可抗拒的。 所以當(dāng)下對(duì)我來(lái)說(shuō)，怎么樣做好企業(yè)的人培養(yǎng)，選擇好接班人，這是作為企業(yè)家必須去考慮的事情。所以我崇敬何享健的原因之一，也在于他能夠很好地去解決傳承的問(wèn)題。 企業(yè)的傳承，其實(shí)有很多路可以選擇。無(wú)論是家族的傳承，或者是職業(yè)經(jīng)理人的接班，都是很好的方法，不是說(shuō)哪一種方式就一定更好，就更科學(xué)。 總之，這個(gè)傳承，關(guān)鍵是能夠把我們企業(yè)的這種精神，東鵬的這種夢(mèng)想，能夠傳承下去。我認(rèn)為財(cái)富不是最重要，因?yàn)槿绻銢](méi)有把精神傳承好，你就相當(dāng)于沒(méi)有傳承。 只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，心無(wú)旁騖持之以恒，把企業(yè)做好了，健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，那才是正確的。 所以叫做天道酬勤。 談未來(lái) 與時(shí)俱進(jìn)，全力以赴，夢(mèng)想不改，熱愛(ài)如初  羅杰：2022年，是中國(guó)全面建成小康社會(huì)后的開(kāi)局第一年，事實(shí)上，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也正在步入一個(gè)全新的發(fā)展周期。那么，未來(lái)的東鵬，是繼續(xù)向材料商方向發(fā)展，還是向整裝家居提供商發(fā)展？第二個(gè)50年的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？ 何新明：這個(gè)問(wèn)題很好。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放的44年，已經(jīng)快速發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的、新的經(jīng)濟(jì)周期。企業(yè)需要順勢(shì)而為，與時(shí)俱進(jìn)。東鵬的戰(zhàn)略思考，就是要全面分析市場(chǎng)的種種變化，要及時(shí)地進(jìn)行新的布局。 我們將會(huì)分三個(gè)階段進(jìn)行迭代。第一階段，提供瓷磚+服務(wù)，不但賣(mài)瓷磚，還要提供加工、鋪貼、設(shè)計(jì)等服務(wù)。 第二階段，我們提供瓷磚+N，1+N，瓷磚+整個(gè)空間的解決方案。關(guān)注消費(fèi)者對(duì)自己空間的每一個(gè)期待，充分給予滿(mǎn)足和解決，成為整個(gè)空間的解決方案和供應(yīng)商。 第三階段，提供整屋的解決方案。循序漸進(jìn)，通過(guò)三個(gè)不同的發(fā)展階段，去滿(mǎn)足消費(fèi)者更高層次的需求。 下一個(gè)50年的戰(zhàn)略目標(biāo)？ “熾熱如初，向新而生”，不但是東鵬50周年的主題語(yǔ)，同時(shí)也表達(dá)了我們未來(lái)50年的定位，就是保持初心，我們追求讓中國(guó)陶瓷受世界尊敬，我們追求百年企業(yè)，世界東鵬。 這個(gè)夢(mèng)想是不變的，我們接下來(lái)的50年所要追求的，仍是一致的，我們要用新的方法、新的理念、新的模式達(dá)到新的目標(biāo)。 羅杰：最后一個(gè)問(wèn)題 ，您是這個(gè)行業(yè)很多年輕人尊敬的偶像。此時(shí)，您對(duì)于所有新入行的年輕人，有什么樣的忠告？ 何新明：首先要熱愛(ài)。你進(jìn)入陶瓷產(chǎn)業(yè)，你要熱愛(ài)陶瓷，你要熱愛(ài)陶瓷，首先你要深刻了解陶瓷。陶瓷是最具有歷史意義的產(chǎn)物，又是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)家居生活的產(chǎn)品，還是為人類(lèi)美好生活提供想象力的藝術(shù)載體，同時(shí)也是關(guān)聯(lián)到許多前沿、高科技含量的研發(fā)材料。 只有熱愛(ài)，你才會(huì)全力以赴；只有全力以赴，才會(huì)念念不忘必有回響。這叫“做一行愛(ài)一行”。我要和年輕的陶瓷人說(shuō)一句話，就是我認(rèn)為： 陶瓷是值得我們付出和熱愛(ài)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 讓我們永遠(yuǎn)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望，持之以恒，共同為人類(lèi)追求美好生活添磚加瓦。 |
粵公網(wǎng)安備44060402000165號(hào)
